近日，长运公司召开2024年上半年生产经营分析暨下半年工作部署会，全面总结上半年生产经营情况，紧扣全年生产经营目标安排部署下半年工作。川南港务公司党委委员，长运公司党委书记、董事长、总经理赵国平主持会议并讲话。

会议传达了港投集团、川南港务公司上半年生产经营会议精神，通报了长运公司上半年各项指标完成情况，深入剖析了未完成指标的差距原因，深刻检视了存在“自闭、自大、自残”的现状，对冲刺全年目标任务作出安排部署。

赵国平指出，全司员工要坚持以“四个争当”为统领，进一步加强作风建设，紧盯全年目标任务，果断“丢掉幻想”，坚定“拿起武器”，勇敢“投入斗争”。他强调，要以“重构思想认识体系、重构能力素质体系、重构干部人事体系、重构制度管理体系”为抓手，从根源上解决思想认识问题、加强能力素质培养、锻造干部职工队伍、强化制度保障牵引，以改革创新为着力点，不断推动经营管理能力的提升和市场业务的拓展。他要求，要对标“心中有光、肩上有责、身上有力、踏石有印”的新时代川江纤夫队伍标准，以时不我待的紧迫感，迎难而上的精气神，持续夯实存量业务、积极拓展增量业务、做好水运基础业务、推进年度“两金”压降、有效落实项目投资，夯实风险防控底线，筑牢安全生产基石，确保全年各项目标任务顺利完成。

长运公司班子成员、各部门及下属单位全体职工参加会议。